Kada automatizirati proces, a kada ga ostaviti na miru

Kratak, praktičan test koji koristimo prije nego što povežemo alate i formaliziramo neki tok rada.

Sadržaj teksta

Automatizacija je alat, a ne cilj. Dobar sustav uklanja ponavljajući posao. Loš sustav samo ubrza zbrku koja još nije dovoljno dobro shvaćena.

Pošteni test

Prije automatizacije postavimo tri pitanja. Ako na jedno od njih nema jasnog odgovora, projekt obično treba još malo strpljenja.

  • Je li zadatak stabilan i događa se dovoljno slično svaki tjedan?
  • Može li osoba iz tima zapisati pravila bez puno iznimki?
  • Štedi li automatizacija dovoljno vremena da opravda održavanje?

Što automatizacija skriva

Automatizacija je odlična u ponavljanju. Slaba je u razjašnjavanju. Kada se automatizira neuredan proces, nejasnoća se ne uklanja. Samo se premješta u pozadinu.

Najčešći znakovi da treba pričekati:

  • pravila se mijenjaju iz tjedna u tjedan,
  • nitko nije vlasnik procesa,
  • rezultat nitko redovito ne provjerava,
  • postoje iznimke koje se rješavaju “po osjećaju”.

Najviše nam je pomoglo to što smo prvo zapisali kako stvarno radimo. Tek onda je bilo jasno što vrijedi povezati.

Operativni tim · mala uslužna tvrtka

Primjer iz prakse

Zamislite ručno prepisivanje podataka iz obrasca u tablicu, pa slanje potvrde e-mailom. Ako su polja poznata, poruka uvijek slična, a osoba zadužena za nadzor jasna, automatizacija ima smisla.

Pravilo toka rada
on form.submitted:
validate(name, email, service)
append -> "Upiti" sheet
send confirmation email
notify owner if service = "automatizacija"

Ovo nije impresivan sustav. Upravo zato je dobar. Mali je, čitljiv i lako ga je objasniti osobi koja ga mora održavati.

Kada ostaviti na miru

Neke procese je bolje prvo pojednostaviti ručno. Ako se zadatak događa rijetko ili traži ljudsku prosudbu, dokumentacija i bolji dogovor često vrijede više od automatizacije.

Ukratko

Automatizirajte dosadne, stabilne i dobro shvaćene stvari. Neuredne, ljudske i promjenjive stvari prvo opišite. Ta granica je mjesto gdje nastaju mirni sustavi.

Prvo mapa rada

Imate proces koji se ponavlja, ali niste sigurni treba li ga automatizirati?

Ako dio posla stalno prolazi kroz iste korake, greške ili dogovore, možemo prvo razjasniti što treba pojednostaviti, što ostaviti ljudima i gdje bi mali alat imao smisla.

Opišite proces koji se ponavlja
Goran Livada, osnivač Zenbita

Voli trening, bilo na biciklu, u tenisicama ili u teretani. Izazovima pokušava pristupiti zenovski: smiriti buku, pronaći bitno i krenuti od prvog koraka, neovisno o tome radi li se o sportskom ili poslovnom izazovu.

Ako želite, javimo vam kad izađe novi tekst

E-mail koristimo samo za obavijesti o novim tekstovima.

Što biste voljeli da obradimo u nekom od sljedećih tekstova?

Ako imate pitanje, nedoumicu ili situaciju iz prakse koju bi vrijedilo objasniti, pošaljite kratak prijedlog. Ne mora biti razrađen - dovoljno je nekoliko rečenica.

Ne morate ostaviti ime. Dovoljno je nekoliko rečenica o temi ili situaciji koju bi vrijedilo obraditi.

Prijedloge koristimo kao inspiraciju za buduće tekstove.

Svidio vam se tekst? Podijelite...